قبل الأوض اللي بقودها دلوقتي، كان فيه 4 شركات وشغل حر كتير. وأغلبها كان وسط السوفتوير غير اللامع: قواعد بيانات، ومشاريع عملاء، وواجهات برمجية، وتوثيق. وكلها حطّت إيديا على كل طبقة.
كنت صغير، ولسه في الجامعة، وعايز أحط رجلي في الباب. فدخلت مكتب مالي في طنطا وعرضت عليهم خدماتي، وقالوا أيوه. مسكت كل حاجة تقنية هناك: السيرفرات، وقاعدة البيانات، واستعلامات SQL اللي بتحوّل سجلاتهم لإجابات، وسكربتات Python اللي بتجيب الداتا وتعيد تشكيلها، وصفحات بسيطة تعرضها.
شغل عملاء، مجال ورا مجال: نظام إدارة عيادة أسنان، ومنصة مطعم بنقطة بيع خاصة بيها، ومتجر أونلاين لبراند ملابس، ومنصات تعليم ومحتوى، ومواقع لمشاريع صغيرة. وبصراحة، دوري كان أغلب الوقت دور مطوّر جونيور: ميزات مخططة وشغل واجهات كتير.
ساهمت في المنتجات اللي كانوا بيبيعوها. مسكت مجالات كاملة قايمة على الواجهات البرمجية، وبنيت ميزات ووحدات، وكتبت التوثيق ليها ولغيرها، ونضّفت قواعد كود، الشغل غير اللامع اللي كنا كلنا بنعمله بإيدينا قبل الذكاء الاصطناعي. ودلوقتي بسلّم أغلب الشغل ده لإيجنتس، وبسيب المراجعة لنفسي. ولما كنت أفهم متطلب، كانوا بيثقوا إني أطلّع الباقي بنفسي. وكمان مسكت دعم الاستدعاء لتطبيقات في الإنتاج.
منصة أمريكية بتستخدم الذكاء الاصطناعي تساعد الناس يلاقوا دكاترة ويحجزوا مواعيد، ومبنية من واجهات أمامية صغيرة كتير. بنيت ميزتين كبيرتين وإعادة هيكلة واحدة ضخمة، وصلّحت أكتر من 40 باج، وكتبت خطط تخليها أسرع. محدش رسم الخريطة الكاملة لإزاي القطع متوصلة ببعض، فعملتها.
طنطا، وبعدين طنطا تاني، وبعدين الكويت من مكتب في مصر، وبعدين سان خوسيه من نفس المكتب. المحطة الجاية على نفس المسار فريق في أوستن، ودي أول أوضة في البيت.
طنطا
طنطا
الكويت، عن بُعد
سان خوسيه، عن بُعد
أوستن، عن بُعد
في AZcare كان المنتج عبارة عن واجهات أمامية صغيرة كتير شغالة كإنها واحدة. وكل فريق عارف قطعة نفسه. اللي مكانش موجود هو الصورة الكاملة: كل تطبيق، وكل قطعة مشتركة، وكل ربط بينهم. كتبتها، عشان اللي جاي ما يحتاجش يعيد بناءها في دماغه.
شركات مختلفة، ونفس العادة: افهم الحاجة كلها قبل ما تلمس أي جزء منها.